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随着医美行业的快速扩张、发展，随之而来的行业整顿和完善，轻医美以新消费的角色进入到行业竞争中来，以整合美业资源和规避行业风险、服务新消费群体为主要的行业特性快速扩张，但是作为新兴的轻医美品牌来说，同行品牌的崛起也在加速，我们该如何打出差异化，优先抢占更多的资源，布局更多门店，我想这样规模化的战役第一步一定是互联网化，因为速度快、效率高，这篇文章就由“数字倍效”——连锁数字化管理软件商的小编围绕轻医美的扩张思路进行解析。

轻医美品牌的扩张思路

轻医美既没有传统医美那样的高风险，又能满足传统美容院客户的高端需求，是新美业的好方向，所以我们作为轻医美品牌想要集合的第一波人就是传统美业，但是传统美业的痛点就在于经营遇到瓶颈，只需要解决他们经营困境那么加盟效率就会最大化的提升，我们可以从这几个方面找寻思路：品牌化、规模化、数字化。

1.品牌化：想要自己的轻医美品牌进行发展和扩张，重要的就在于你的价值，品牌化是直接增强品牌价值的途径之一，从品牌定位、用户群体定位，到产品研发，品牌整体风格，甚至宣传物料，都是能体现品牌化的细节所在，消费者会为哪些因素而愿意买单、加盟商会为了什么数据而进行加盟，这就是品牌化，无处不在又没有固定形态，就是长期坚持、持续输出的循序渐进的“风格”，这就要求我们始终保持一致性。

2.规模化：规模化需要有“数量”，也就是说我们尽可能的先把数量做上来、覆盖面积做起来。是本土品牌就快速起盘分店，布局的是全国品牌那就要更大范围的扩张、建立背书。

3.数字化：轻医美品牌的数字化指的是对经营的赋能，总部有完善的经营流程、加盟商能够轻松复制并实现高效回本。数字倍效的连锁管理操作系统就起到这样的作用。

系统一方面为总部提供统一管控、数据分析、加盟赋能的作用，另一方面也给加盟商提供高效的店务管理工具、智能化的营销工具箱、以及会员管理工具。从上到下全面实现数字化，迎合市场的发展趋势，规避掉繁琐的“不统一”情况。

并且连锁管理操作系统是两端操作，总部独立后台，可以查看所有分店的经营情况，留存全国的用户数据，便于分析总部的品项优劣，进而做更好更正向的品项优化，也能够在加盟招商的过程中更直观的利用数据看板展现出全国加盟店的经营情况和加盟数量，提高加盟效率，也优化了品牌化和规模化的进度。

总的来说，轻医美品牌的品牌化是基础、规模化是必经阶段，数字化则是前两者的最终保障。相互赋能，相互优化。所以现在轻医美连锁管理系统对轻医美品牌来说，是扩张布局中的重心之一，而且目前美业市场的经营中对店务管理工具、会员管理工具、渠道裂变营销的需求很高，我们有了统一的管理工具也是价值所在，差异化的所在。

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